Sie sind in Afrika oder im Nahen Osten ansässig und benötigen eine Ünterstützung in der Kommunikation mit Ihrem Lieferanten?
Sie sind in Europa ansässig und benötigen Unterstützung bei Ihrer Markteinführungsstrategie für andere Länder?
Sie sind ein kleines oder mittleres Unternehmen (KMU) und möchten Ihr Unternehmen weiterentwickeln und Ihre Fixkosten reduzieren ?
Our Service Portfolio
Markteintrittsstrategie
Beziehungsmanagement
Beziehungsmanagement zwischen Hersteller und Vertriebspartner – Reduzierung der Gemeinkosten für beide Parteien.
Interim Management
Sie müssen eine Lücke im Unternehmen schnell, kompetent, und zuverlässig schließen? MO Consulting kann Ihnen diesen Service kurzfristig anbieten. Während dieser Zeit unterstützen wir Sie mit einem nachweislich erfahrenen Interim-Manager, der in der Lage ist, die Zeit des Übergangs, der Krise oder des Wandels in Ihrem Unternehmen effektiv zu steuern.
- Qualitativ hochwertiges Training mit Deutschem Unternehmen
Sales Direktor/Manager – Vertriebskanal-Entwicklung und Restrukturierung - Marketing und Unternehmenskommunikation
- Geschäftsführung
- Organisation von Incentives, Veranstaltungen, Produkteinführungen, Messen
Office Solutions
- Schnittstelle zwischen Lieferant & Geschäftspartner (B2B)
- Beschaffung von Waren für MEA
- Reduzieren Sie Ihre Klickkosten
- Niedrigere Hardwarekosten aushandeln
- Managementberatung Restructuring / Dealer Channel Development
- Markteinführungsstrategie
„The Middle East and North Africa(MENA) region is one of the most digitally connected in the world: across countries, an average of 88 percent of the population is online daily, and 94 percent of the population owns a smartphone. Digital consumption is similarly high in some countries; for example, Saudi Arabia ranks seventh globally in social-media engagement,with an average of seven accounts per individual.“ – McKinsey
Zeit zu investieren und den nächsten Schritt in MEA zu unternehmen und Ihr Geschäft auszubauen.
Wir können helfen!
